Proyecto Innovar en modelo de negocio

Proceso

1. Contextualiación, perfil y contactación de actores clave del mercado

Identificación de los actores clave para obtener información relevante y significativa del mercado. Es la fase más crítica del proceso y de ella depende su éxito.

2.Primer focus group con actores del nercado sobre la propuesta de valor

Estructurado en torno a la percepción de los potenciales clientes sirve para identificar la propuesta de valor.

3.Workshop de resultados con la organización

Modelo de negocio en bruto sobre los datos del primer focus group.

4.Análisis de resultados y sectorial

Construcción de un modelo de negocio intermedio.

5.Segundo focus group con actores del Mercado

Los potenciales clientes validan el modelo de negocio. En este punto los actores hablan de forma natural sobre precios, surgen claims de marketing, así como información relevante sobre canales de distribución, etc.

6.Segundo workshop con la organización para refinar el modelo.

7.Análisis final y conclusiones. Entrega de un modelo de negocio fiable.

Metodología

Participatory Action Research, focus group, análisis expert de mercados

Tiempo

Todo el proceso puede durar normalmente entre 8 y 10 semanas y se realiza en 7 módulos.

Precio

Entre 2.000 y 2.500 euros por módulo.

Innovación de bajo riesgo

Se paga por cada módulo, de forma que el cliente puede interrumpir el proceso si considera que no está satisfecho con los resultados.

Calidad

En innovación en modelos de negocio nos avala el trabajo con empresas reputadas Instituto Itaca (Universidad Politécnica de Valencia), Citilab o Ikiria.